Recourir au Conseil pour améliorer la performance de l’entreprise.

Quelles sont les problématiques qui se posent aujourd’hui principalement au chef d’entreprise du Bâtiment ? Souvent peu techniques ou liées aux matériaux, ce sont surtout des problématiques classiques de management d’une PME: un projet d’entreprise souvent non formalisé ou absent, une vision à court terme, des difficultés de gestion des ressources humaines (formation, recrutement, fidélisation…), une entreprise qui n’est pas réellement tournée vers le client avec pas ou peu d’action commerciale, des achats non maîtrisés, une organisation empirique souvent historique… Mais tout cela est souvent « masqué » par une bonne activité traditionnelle, avec une demande forte sur de nouveaux marchés ou de nouvelles techniques (développement durable, recherche de la performance énergétique…), et un résultat économique souvent peu satisfaisant au regard du potentiel du marché.  
 

Et demain ?
 
Quid d’un retournement de tendances sur certains marchés, et quid des nouvelles concurrences ? Devant une nouvelle ère de développement potentiel autours de thématiques de plus en plus concrètes du développement durable, de nombreux marchés peuvent échapper aux entreprises traditionnelles. De nouveaux profils de manager, un positionnement en évolution des autres acteurs de la construction, vont changer la donne. Les difficultés pourront apparaître pour les entreprises qui n’auront pas su se questionner, se remettre en cause.
 

Sortez la tête du bocal.
 
ENGENOR & DAUPHIN STRATEGIES cabinets de conseils en Stratégie, Management et Organisation ont développé ensemble un questionnaire d'autoévaluation spécifiquement adapté aux petites et moyennes entreprises, qui permet d'apprécier les performances en matière de stratégie, de marketing, d’activité commerciale, de management, d’organisation, de gestion, de qualité, de sécurité, d’environnement…
 

A quoi sert le conseil ?
 
Regard extérieur à celui du chef d’entreprise, le conseil permet de prendre du recul, et de la hauteur. Par un questionnement précis qui l’interpelle, par un regard dépassionné externe mais spécialisé sur le secteur du Bâtiment et sur son métier, le consultant, en toute confidentialité, lui permet de faire un point sur ses objectifs professionnels et personnels, sur sa stratégie, son action commerciale et marketing, l’organisation de l’entreprise, la gestion, et son management.
 
Ce ne sont pas nécessairement que les entreprises en difficulté qui ont besoin de conseil. Dans la réalité, ce sont les entreprises qui se développent, celles qui dégagent des résultats économiques supérieurs à la moyenne, qui font le plus appel au conseil.
 
ENGENOR & DAUPHIN STRATEGIES seront présents sur le stand des Editions des Halles (N° H1 C 55) à BATIMAT, le vendredi 9 novembre à 10H00, pour vous rencontrer et vous présenter le questionnaire d’autoévaluation.
 
Pour tout renseignement : 

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Mardi 6 novembre 2007 2 06 /11 /Nov /2007 09:06
- Par Engenor - Publié dans : Salons
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